組織進化モデル：タックマンモデル

■タックマンモデル
心理学者のタックマンが組織の進化として唱えたモデル。



組織は、形成（Forming）されたとたんに機能しはじめることはない。
形成後、混乱・乱立（Storming）が発生し、やがてそれが落ち着いて統一（Norming）が進んで初めて期待どおり機能（Performing）するようになる。
※英語では Forming, Storming, Norming and Performing と言われる。

世の中に存在する全ての組織において、上記のプロセスを経ている。
組織作りでは、混乱・対立を如何に早く通過し、如何に統一していけるかが勝負の大きな分かれ道となると言えるだろう。